TECHSPACE AERO (Safran Aero Boosters)

Secteur : 
Aéronautique, électronique et spatial

Région : wallonne

Safran Aero Boosters (ex-Techspace Aero) est une entreprise qui conçoit et produit des modules, équipements et bancs d'essais pour les moteurs d’appareils aéronautiques et spatiaux. L'entreprise est un des leaders mondiaux au niveau des bancs d’essais qui équipent notamment les forces aériennes belge, indienne, grecque, péruvienne, chilienne, saoudienne et pakistanaise. Safran Aero boosters fournit aussi les groupes de lubrification pour les moteurs de l’Airbus A400M. Safran Aero Boosters est une filiale du groupe français Safran. 

5%

Estimation du pourcentage de l’activité de l’entreprise réalisée dans le secteur de l’armement

Assemblage de compresseurs basse pression
Assemblage de compresseurs basse pression
Crédit :
Safran Aero Boosters

Numéro d’entreprise

0432 618 812

Adresse

Route de Liers 121
4041
Milmort

Téléphone

04 278 81 11

Code(s) NACE-BEL

30300
Construction aéronautique et spatiale

Dirigeant(s)

M. Edmond Robert Oyen
M. Serge Do Ceu
M. Marc Vincent Valentine Loyens
Annéessort ascending Effectif moyen Chiffre d'affaires Valeur ajoutée brute EBIT EBTDA Marge bénéficiaire Résultat net
2017 1 474 732 272 391 322 123 390 232 260 0,15 % 120 950
2016 1 433 678 036 360 713 138 523 250 375 18,5 % 117 404
2015 1 388 651 649 367 387 124 930 208 198 16,8 % 112 719
2014 1 327 599 057 326 987 141 705 207 758 21,0 % 141 398
2013 1 270 506 896 241 302 93 789 150 561 16,6 % 65 180
2012 1 224 447 799 208 906 50 370 83 184 9,84 % 36 252
2011 1 198 364 229 126 643 27 048 43 774 7,71 % 22 601
2010 1 183 318 084 120 087 14 258 31 272 4,69 % 12 510
2009 1 201 318 325 122 627 22 287 39 978 6,69 % 18 509
2008 1 323 337 043 117 071 2 762 22 804 3,13 % 11 087
2007 1 399 378 237 163 794 22 083 42 790 6,66 % 20 422
Icon donnée socio-économique

Emploi

Il s'agit de l'effectif moyen du personnel en équivalent temps-plein pour l'exercice, tel que mentionné dans le bilan social (rubrique C6 des comptes annuels).
Icon donnée socio-économique

Chiffre d'affaires

Ce sont les revenus provenant des ventes de biens et prestations de services, c’est-à-dire le compte 70 dans les ventes et prestations du compte de résultat (rubrique C3 des comptes annuels).
Icon donnée socio-économique

Valeur ajoutée brute

Cet indicateur, défini plus haut comme la richesse nouvelle effectivement créée dans l'entreprise, s’obtient par la soustraction des postes [740 (Autres produits d’exploitation)] et [60/61 (Approvisionnement et marchandises, Services et biens divers)] au résultat [70/74 (Ventes et prestations)]. Nous rappelons toutefois que lorsque le chiffre d’affaires n’est pas publié – rendant ainsi le calcul de la valeur ajoutée brute impossible – c’est la marge brute d’exploitation – inférieure car incorporant la déduction des charges salariales – qui sera reprise.
Icon donnée socio-économique

Earnings Before Interest and Taxes

Il s'agit du résultat d'exploitation avant impôts (titre III du compte de résultats), également appelé résultat opérationnel, en d'autres termes la différence entre les produits d'exploitation (70/74) et les charges (60/64). Il traduit l'accroissement de richesse dégagé par l'activité industrielle et commerciale de l'entreprise.

Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization

Il s'agit du résultat opérationnel (ou d'exploitation) dont on a déduit tous les éléments financiers (amortissements, réductions de valeur et provisions pour risques et charges). L'EBITDA est donc systématiquement supérieur à l'EBIT et considéré comme un bon indicateur de la rentabilité économique. Un EBITDA négatif, surtout dans une activité très capitalistique, présage un résultat net fortement négatif et traduit une situation non viable sans ressources externes.
Icon donnée socio-économique

Résultat net

C'est le résultat après impôts, mais avant prélèvements et affectations (titre XI du compte de résultat).

Marge bénéficiaire

Il s'agit du rapport entre le résultat net de l’exercice comptable et le chiffre d’affaires issus des ventes de biens et prestations de services. Elle mesure la rentabilité de l'entreprise sur l'exercice quelle que soit la taille de l'entreprise. Les deux postes comptables figurent sous la rubrique C3 du compte des résultats : [70 (Chiffre d’affaires)] et [9904 (Bénéfice ou perte de l’exercice)].

Tête de groupe

Safran (État français)

Actionnariat

SAFRAN (FR) 67,18%
Wespavia (BE) 31,03%
Région wallonne (BE) 31,03%
SFPI (FR) 1,78%

Filiales

TECHSPACE AERO INC (US) (pas d'info en 2016) 100,00%
CENCO MOSCOW (RU) 100,00%
ARIANESPACE PARTICIPATION (FR) 0,32%

Critères de sélection

Être membre du « Belgian Security & Defense Industry » (BSDI), c’est-à-dire le secteur « Sécurité & Défense » de la fédération multisectorielle de l’industrie technologique AGORIA

Avoir été présentes à une ou plusieurs foires commerciales à caractère militaire (Eurosatory ou Milipol à Paris, IDEX à Abu Dhabi, etc.)

Faire explicitement référence à des produits ou services à vocation militaire ou sécuritaire sur le site Internet de l’entreprise

Avoir déjà introduit des demandes de licences d’exportation auprès des autorités compétentes en matière d’exportations d’armes (par exemple, la Direction de la gestion des licences d’armes pour la Région wallonne[4].

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