CMI DEFENCE

Secteur : 
Mécanique, véhicules et naval

Région : wallonne

La société belge CMI Defence conçoit, intègre, modernise et entretient des équipements et complexes industriels, notamment pour la défense. CMI Defence est leader mondial en matière de tourelles-canon de forte puissance pour véhicules blindés de poids léger et moyen. L’entreprise propose des systèmes tourelle-canon pour l’ensemble de la gamme des calibres de 20 à 120 mm. L’entreprise est également active dans les systèmes de simulation (embarqués ou non). CMI Defence a notamment décroché en 2014 un « méga-contrat » d’environ 4,5 milliards d’euros pour équiper de tourelles des véhicules blindés légers du canadien GDLS destinés à l’Arabie saoudite. 

100%

Estimation du pourcentage de l’activité de l’entreprise réalisée dans le secteur de l’armement

Véhicule blindé équipé d'une tourelle CMI
Véhicule blindé équipé d'une tourelle CMI
Crédit :
CMI

Numéro d’entreprise

0563 837 739

Adresse

Avenue Alfred Deponthière 44
4431
Loncin

Téléphone

04 330 20 01

Code(s) NACE-BEL

29201
Fabrication de carrosseries de véhicules automobiles

Dirigeant(s)

M. Duncan Andrew Hinks
M. Ian Molyneux
M. Duncan Andrew Hinks
M. Ian Molyneux
Annéessort ascending Effectif moyen Chiffre d'affaires Valeur ajoutée brute EBIT EBTDA Marge bénéficiaire Résultat net
2017 340 432 830 198 818 160 301 162 777 0,35 % 126 347
2016 322 291 066 103 871 62 630 64 783 26,7 % 77 738
2015 278 410 273 126 202 85 145 89 572 19,0 % 78 052
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
Icon donnée socio-économique

Emploi

Il s'agit de l'effectif moyen du personnel en équivalent temps-plein pour l'exercice, tel que mentionné dans le bilan social (rubrique C6 des comptes annuels).
Icon donnée socio-économique

Chiffre d'affaires

Ce sont les revenus provenant des ventes de biens et prestations de services, c’est-à-dire le compte 70 dans les ventes et prestations du compte de résultat (rubrique C3 des comptes annuels).
Icon donnée socio-économique

Valeur ajoutée brute

Cet indicateur, défini plus haut comme la richesse nouvelle effectivement créée dans l'entreprise, s’obtient par la soustraction des postes [740 (Autres produits d’exploitation)] et [60/61 (Approvisionnement et marchandises, Services et biens divers)] au résultat [70/74 (Ventes et prestations)]. Nous rappelons toutefois que lorsque le chiffre d’affaires n’est pas publié – rendant ainsi le calcul de la valeur ajoutée brute impossible – c’est la marge brute d’exploitation – inférieure car incorporant la déduction des charges salariales – qui sera reprise.
Icon donnée socio-économique

Earnings Before Interest and Taxes

Il s'agit du résultat d'exploitation avant impôts (titre III du compte de résultats), également appelé résultat opérationnel, en d'autres termes la différence entre les produits d'exploitation (70/74) et les charges (60/64). Il traduit l'accroissement de richesse dégagé par l'activité industrielle et commerciale de l'entreprise.

Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization

Il s'agit du résultat opérationnel (ou d'exploitation) dont on a déduit tous les éléments financiers (amortissements, réductions de valeur et provisions pour risques et charges). L'EBITDA est donc systématiquement supérieur à l'EBIT et considéré comme un bon indicateur de la rentabilité économique. Un EBITDA négatif, surtout dans une activité très capitalistique, présage un résultat net fortement négatif et traduit une situation non viable sans ressources externes.
Icon donnée socio-économique

Résultat net

C'est le résultat après impôts, mais avant prélèvements et affectations (titre XI du compte de résultat).

Marge bénéficiaire

Il s'agit du rapport entre le résultat net de l’exercice comptable et le chiffre d’affaires issus des ventes de biens et prestations de services. Elle mesure la rentabilité de l'entreprise sur l'exercice quelle que soit la taille de l'entreprise. Les deux postes comptables figurent sous la rubrique C3 du compte des résultats : [70 (Chiffre d’affaires)] et [9904 (Bénéfice ou perte de l’exercice)].

Tête de groupe

Mr Bernard Serin

Actionnariat

CMI SA (BE) 100,00%

Filiales

CMI DEFESA DO BRASIL 99,90%
CMI DEFENCE LLC SAUDI ARABIA 95,00%
BASE DE BARONVILLE (BE) 46,00%
CMI DEFENCE POLAND 100,00%

Critères de sélection

Être membre du « Belgian Security & Defense Industry » (BSDI), c’est-à-dire le secteur « Sécurité & Défense » de la fédération multisectorielle de l’industrie technologique AGORIA

Avoir été présentes à une ou plusieurs foires commerciales à caractère militaire (Eurosatory ou Milipol à Paris, IDEX à Abu Dhabi, etc.)

Faire explicitement référence à des produits ou services à vocation militaire ou sécuritaire sur le site Internet de l’entreprise

Avoir déjà introduit des demandes de licences d’exportation auprès des autorités compétentes en matière d’exportations d’armes (par exemple, la Direction de la gestion des licences d’armes pour la Région wallonne[4].

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